6月4日，学校在求知楼报告厅召开内部控制工作会议，邀请中国财政科学研究院教授、国务院特殊津贴专家、博士生导师张庆龙作专题讲座。学校领导班子成员，财务处、审计处、国有资产管理处、纪检监察处、人事处全体及各部门副科级以上人员参会，会议由副校长车永宏主持。

   会上，张庆龙教授以“高校内部控制建设实务”为题，从内部控制建设的内涵、单位和业务层面的主要内容、体系流程等多方面进行了讲解，针对性地剖析了高等学校管理的风险点，分析了内部控制建设的思路和方法，明确了内控建设核心思路是管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化、信息数字化、数字智能化。张教授的讲解有针对性地深化了学校管理层对内部控制建设的认知，认真解读了内部控制建设的思路和建设方法，科学地引导了我校内部控制建设途径。

   副校长车永宏同与会人员解读了《黑河学院内部控制体系建设工作实施方案》，对各内部控制职能部门的工作原则、任务、要求进行了明确。

   校长杨敬民在总结讲话中指出，内部控制建设是一项系统工作，也是一项长期的工作任务，是学校各部门的共同责任，要加强领导、群策群力、密切配合。建立以制度、流程为保障，以程序化、规范化、数据化、简明化为标准，以信息化为手段的全员参与、全面覆盖、全过程监控的内部控制管理体系。他强调，一是要高度重视，充分认识内控体系建设的重要意义。内控体系建设是从源头上落实全面从严治党的重要举措、是高校事业改革一大趋势、是提升学校治理能力的内在要求，也是从内部机制上进行风险防控的现实需要。二是要聚焦问题重点，提高内控体系建设的针对性。做到聚焦关键人员，强化党政领导班子和一把手主体责任；聚焦关键领域，加强对权力的监督制约；聚焦核心环节，有效发挥各项内控措施的作用。三是要以问题为导向，切实增强内控体系建设的实效性，科学制定内控制度体系，做好内部控制制度和业务流程修订工作，提高内控执行力度。

   最后杨校长要求各部门要敢于担当、恪尽职守、忠诚履职，以时不我待的紧迫感和使命感做好内部控制工作，切实提升学校内部治理能力与管理效能，为学校发展建设贡献力量。